把脉行业风向标 8月厂商专访精华语录集锦

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如今的移动游戏行业瞬息变化，对这些变化感触最深最敏感的莫过于各家游戏公司的高管们，妙语连珠的他们总能时常在专访言辞中精准地把脉行业动向、分享自己亲生经历所得到的宝贵经验，手游网从8月的各家游戏公司的高管专访中萃取最精华的语言，提炼出了以下精华语录集锦：

《捕鱼达人》一个月500万付费用户，总会玩腻的，他会选择别的游戏，所以优质产品是在给市场培养付费用户，推动市场形成良性循环。

触控科技陈昊芝

上个月四十款游戏抄袭MT，我觉得抄我们公司的人可能会很郁闷，因为我们基于二百多万日活跃玩家，才挣那么点钱。可能你只做到二十万用户，赚十分之一的钱，甚至可能只有两万日活跃用户，赚到百分之一的钱，那么这家公司肯定倒闭了。

乐动卓越 邢山虎

无论是大厂商还是小厂商，都要多与渠道去沟通，了解到渠道想要什么样的产品，在开发阶段渠道其实可以给游戏提出一些很合理并适应市场需求的修改建议，即使制作者最后没有听从渠道的建议这样做，也要及时反馈给渠道为什么没有那样修改，说出合理的理由，这样在游戏上线后与渠道的接触就不会显得突兀，了解市场需要什么，就不存在渠道强势不强势的问题了。

银汉 邝小

老产品生命周期越长，成本越低;推新产品越多，死得越快，页游就是这样把自己搞死的。只有将生命周期做长收入做大，才能分摊。也许你一个月能挣3000万，但我们一个月1000万已经三年了，你能抗住几个月?我的利润率最终比你高得多。

如果你靠的是流量，一旦流量费用更高，渠道制约越大，就不得不拿更多流量，才能守住成本线和利润线，最后没有流量来源的公司会先死掉。为什么腾讯把客户端游戏，页游都玩死了，因为整个行业把渠道成本推高了，要么拥有自己的渠道，要么是做产品力很强的公司，除此之外很难生存下来。

顽石 吴刚

近几年，国内的网游市场在经历了大爆炸式的发展后，已经走过了不计质量，只重数量的泡菜阶段，进入了一个沉淀阶段，产品为王的时代已经到来了，用户的高追求会淘汰掉一大批质量低劣的游戏产品。

空中网 张沁

现在行业喜欢追捧热门产品类型，像热门产品出现后，我们的建议是不要跟风，从看到到产品签下、最后到正式上线是需要时间的，等到正式上线，可能同类产品已经很多很多了，成了红海，所以还是需要根据自己的步伐来判断，而不是跟风。

云游游 王悦淇

手机游戏的类型和表现形式太丰富了。这个市场一切都有可能。这两年还会有更多的不同类型的游戏涌现出来，比如前年的游戏分类中不会单独有卡牌这一类，今年卡牌已经成为一个大类，未来还会有更多一个游戏带红这一类的游戏市场的可能。

光宇游戏 陈琳

过去两年来，游戏渠道的分成费用增长了5倍以上。但即便如此，大可不必把渠道影响力的扩张看成洪水猛兽，其实渠道之间的竞争，耗费的成本也是越来越高的。而且手游渠道现阶段也的确帮助了很多小型开发商成长起来，其存在是有必要的。

掌娱无限 黄海钰

在中国，在大家都追风的时候，我们需要静下来，确定好我们自己的方向，一步一个脚印的向前走，坚持就是胜利。要彻底杜绝抄袭是不可能的，只能加强从业者的一个道德规范。

苍游网络 吴江涛